Cursus overzicht

OPEN TRAINING: Aankoop doorlichting en jaarlijks actieplan

Type(s): Interne opleiding, Open opleiding

Target group(s): Professionele Aankopers

Trainer(s): Philip Meyers

Duur: 1 day

De evolutie van de Inkoop functie verzekeren door jaarlijkse doelstellingen te realiseren

 

Inhoud
 

In elke onderneming is het de gewoonte van naar het einde van het jaar plannen te maken voor het volgende jaar. Zo is er een Verkoopplan, een Financieel plan, een Productieplan, …

Maar is er ook een Inkoop plan?

Deze training biedt de deelnemers een kader aan om de huidige situatie in te schatten, een analyse te maken van de gewenste status, om dan een projectplan te maken met concrete acties die ertoe bijdragen om het toekomstige niveau van de Inkoop functie te realiseren. De training omvat de do’s en de dont’s voor de communicatie en de finale presentatie, en ook een aantal richtlijnen om de medewerking en steun te krijgen van de interne klanten.

De nodige templates voor het plan en de presentatie zullen ter beschikking gesteld worden van de deelnemers.

 

Doelgroep

  • Purchasing Managers
  • Purchasing Directors
  • Elke medewerker die verantwoordelijk is voor een Inkoop Verbeteringsplan

 

Objectieven

Na deze training zijn de deelnemers in staat om de nodige analyses uit te voeren en de nodige conclusies te trekken om een eigen Inkoop Actie Plan op te stellen dat de Inkoopfunctie in hun eigen onderneming naar een hoger niveau zal tillen.

 

Programma

De situatie “AS IS”

Spend analyse

Hoe doe je een kwantitatieve analyse om opportuniteiten tot verbetering te identificeren7

Het Inkoop Ontwikkelingsmodel

Hoe bepaal je de huidige positie op het Ontwikkelingsmodel van Van Weele, en wat betekent dat voor de verdere ontwikkeling.

De 360° screening

  • (Senior) Management: de bazen
  • De collega’s: andere afdelingen, de interne klanten
  • Medewerkers: wij zelf
  • Leveranciers: onze partners

Hoe doe je interviews en hoe maak je dan een kwalitatieve analyse van de huidige situatie

 

De situatie “TO BE”

  • De Benchmarks
  • De visie en strategie van de eigen onderneming
  • De andere plannen: Sales, Production, Finance, …
  • De aankoop strategie
  • Waar willen we zijn op het Aankoop Ontwikkelingsmodel?
  • Wat zijn de verwachtingen van de andere stakeholders?
  • Input van Sales
  • Input van Production
  • Input van Finance
  • Input van andere stakeholders

Geef Inkoop de plaats die het verdient

De toegevoegde waarde van Inkoop verkopen

Beïnvloeding van de stakeholders

 

Het stappenplan naar de toekomst

 

  • Brainstorming: mogelijke verbeteringsacties
  • Groeperen van verbeteringsacties in verbeteringsprojecten
  • Prioriteiten geven aan verbeteringsprojecten
  • Het project Plan
  • Communicatie en Presentatie

 

Coaching

Deelnemers aan deze training die later zelf aan hun plan beginnen te erken, hebben misschien behoefte aan enige coaching vanwege een specialist. HighFive is ter beschikking om dergelijke coaching te voorzien, hetzij door de trainer, hetzij door een andere Aankoop Professional.